Desarrollo Organizacional

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En esta temporada de Chiles en Nogada, queremos invitarte a que te deleites con nuestra especialidad culinaria, el emblemático platillo mexicano que combina los sabores más auténticos de la temporada. Visita los mejores chiles en Nogada en Puebla con un gran sabor, además de un ambiente acogedor y lleno de tradición. Nuestros chefs expertos han perfeccionado cada detalle de esta delicia, desde la selección de los chiles frescos hasta la cuidadosa preparación de la nogada y la exquisita presentación en el plato. Te invitamos a probar esta joya gastronómica que celebra los sabores de Puebla, México.

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¿Cuándo es necesario trabajar en la estrategia de transformación?

Cuando se desea incrementar la velocidad de respuesta al entorno.
Cuando se requiere homologar la cultura organizacional
Cuando se modificará la forma de trabajar (nueva tecnología o nueva estructura)
Cuando se desconoce el rumbo futuro o la situación actual luce inexplicable
Cuando se han hecho muchos intentos infructuosos por mejorar la efectividad
Cuando se desconocen los orígenes de la baja efectividad

Transformación cultural

La cultura de una organización se constituye en el brazo ejecutor de la visión estratégica e incorpora tanto los rasgos tácitos como los explícitos que dan sentido distintivo a la organización.
Esta puede ser entendida como: la forma en que el liderazgo influye en el recurso humano, a través de la estructura, para el logro de la visión estratégica.
La efectividad de la cultura depende primordialmente del grado en que es congruente con la estrategia de la organización.

¿Cuáles son las intervenciones más comunes de cambio cultural?

Desarrollo de habilidades para la transformación:

• Liderazgo para la transformación
• Trabajo en equipo
• Comunicación
• Manejo de conflictos
• Planeación gerencial
• Coaching y feedback
• Influencia, negociación y efectividad emocional
• Innovación creativa

Desarrollo de equipos naturales
Dirección Estratégica (A.P.O.)
Desarrollo de efectividad comercial
Desarrollo de autonomía operativa
Administración por competencias
Reingeniería por Resultados

Transformación Estructural

No basta con impulsar una transformación cultural, además hay que asegurar su asimilación y reproducción. Sin acciones de aseguramiento la transformación cultural se torna volátil; las mejores prácticas entran en desuso y el personal se "vacuna".
Transformación en la descripción, medición, apreciación y estímulo del desempeño personal, forman parte de las acciones de aseguramiento más frecuentes, migrando a estas hacia formatos orientados a resultados.
Su implementación efectiva viene a coronar la transformación en las relaciones de trabajo en la organización.

Aplicaciones de Transformación Estructural

Descripciones de resultados basadas en resultados
Diseño de sistemas de información y seguimiento a planes (Effective & Balance Scorecard)
Apreciación del desempeño por resultados
Esquemas de remuneración por resultados
Esquemas de flexibilidad laboral
Esquemas de Autonomía por posición laboral (delegación con autoridad, responsabilidad y toma de decisiones)

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